线下涉及业务，这也需要协助小程序开发者构建更加多不利于自身和微信共赢的功能。我曾在微信号破壳上公布过《应付微信小程序，产品经理要告诉这5个设计思路》，其中早已提及不要局限于工具思维，而是基于服务做到扩展外延。而利用今天对小程序的透露，小程序获取给我们更加多关于“扩展外延”的想象。
3、小程序到底曝露了微信什么样的企图？几年前，人们对BAT三家的定义有一个很有意思的理解：B是相连人与信息，A是相连人与商业，T是相连人与人。几经移动端的较慢发展和微信的很快茁壮，人们获取信息的方式和路径早已再次发生了巨大变化，微信早已覆盖面积了相当大一部分信息提供的场景；从人与人的相连紧贴商业，似乎必须更加强劲的溶解。
支付宝缴纳和微信缴纳的争夺战，只是一场大战的序曲。而对于微信来说，征途也许某种程度是这场战争。
幸运地作为一个互联网从业者，生活在这个年代。(公众号：)录：本文由人人都是产品经理社区专栏作家@莔莔有神原创公布。莔莔有神，公众号破壳（Pokeclub），帝都产品狗，负责管理过亿级用户产品，也有从零到一构建百万日活的经验。
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