的中小企业。所以,新的金融运用数据技术,运用新的科技,赋能这未曾被考虑到的80%的中小企,及那些仍然没触达的消费群体。这是互联网带给的转变,我也坚信很多大型银行,传统银行不会改以亲吻这样的转变。今天,传统银行业不是为80%的市场服务的,也不是为80%的消费者服务的;但是这股新浪潮将比你想象还要来的慢。
移动技术,移动支付,来想到今天的印度,在短短两年内,我们在当地的合作伙伴已用于手机缴纳普及了两亿人,他们用手机来缴纳和取钱。所以,如果你用于传统的方法,这完全是不有可能在两年内再次发生的。那么,新的金融机构将不会转变这个局面,新的金融体系将不会转变这个世界。接下来是关于新技术。
在亚洲,我们错失了信息技术(IT)时代,今天我们在数据技术(DT)时代。我看,从IT时代到DT时代。
这是几乎有所不同的概念。IT企图让你变为, 赋能自身。而DT则是为了使其他人变为。DT是如此强劲,所以在IT时代,亚洲丧失了机会。
我们没IBM,我们没微软公司,我们没思科,我们没Intel芯片。但在DT时代,我们有机会获得胜利。
我指出,对于亚洲与小企业来说,尤其是互联网技术落后的国家,这是我们的机会。今天我们的手机比20年前强劲的个人电脑更为强劲,来想到亚洲,想到马来西亚、印度尼西亚、菲律宾,如此多的农民都在用于手机。
如果我们可以用于移动技术,搜集数据,事情将再次发生转变。所以我们应当希望用DT构建发展,而不是用于IT的方式。什么是移动技术?什么是数据技术?什么是人工智能或机器学习?这些是我所思维的事项,亚洲人可以借此找到很好的机会。
另外,最后我想要说道的一件事是,新能源。第一次技术革命的能源是煤炭,第二次技术革命是石油,这个世纪、下个世纪的能源是什么?是数据。没数据,任何事情都无法制成。
而且我想要告诉他到场的所有年轻人,不要说道你没像你的父亲那样的机会。你父亲有可能没“五个新的”所带给的机遇。
如果你从现在开始自学,从现在开始打算,你有可能在10年后取得成功。或许你无法在明天顺利,但如果你准备好了,如果你坚信未来、坚信技术、坚信技术革命将不会转变世界。
现在就做到。10到15年后叹,今天的你并非由昨天要求,而是由10到15年前你所做到的事情、你的希望所要求。
所以,15年之后你的生活,正是今天你的要求和希望所要求的。四:技术革命是未来三十年的变革这就是我所深信的。我们无法自由选择出生于在怎样的家庭。
如果你恰巧出生于在比尔·盖茨家族,你很幸运地。但不有可能。
我们无法要求出生于在何处,但我们可以要求我们杀在何处、以何种方式丧生。如果你想要杀在监狱里,很非常简单。如果你想要去世时有很多朋友,你必需交给很多朋友,你必需转变你的性格、你的价值观,所有这些事情。
而我告诉,我想杀在我的办公室里,我会卸任,我会杀在海滩上。生活不是关于工作。生活是你回到这个世界,在这里的一段旅程。
我坚信我们回到这个世界是来渡假的。好吧,我想要还有一件事不管你喜不喜欢,就是这个世界的变化比你想象的更快。
很多事情不会转变。正如我说道的,很多白领的工作正在消失。所以你看,如果你是做到数据分析的人,你正在学数据分析,数据分析将是热门工作。但是我要告诉他你未来十年不会没数据分析。
机器将不会比你夸奖得多。过去的20年中,我们把人显得像机器,未来20年,我们将让机器变为人。
机器会人更加强劲,比人聪慧。我指出,八年前我告诉他我的团队,我说道30年后,最差的年度首席执行官、《时代》杂志的封面将是一台机器。不管你喜不喜欢,我们看吧,如果我们还能活30年。
因为在过去的几个世纪,人们专心于做生意,专心于生产。未来30年的业务核心在于创造力。因此,很多事情早已转变了。教育,我们教育孩子的方式,我指出无法只教教科学知识。
机器学科学知识更加慢。人们较为谁更聪明,这个人可以记忆力很好,忘记每个字、每句话,他十分聪慧,能忘记所有东西。我告诉他你,机器的记忆比你好。
它们可以较慢计算出来,机器的计算出来比你慢,机器总有一天会生气、总有一天会累官,而且总是比起你做到得更佳。所以,如果将来你想要与机器竞争,谁更加有才能,你不可能会输掉。要如何与机器竞争?我指出,我们应当教会孩子文化、价值观。
我指出这些是人类可以比不上机器的东西。这就是为什么我们应当教会我们的孩子两件事情,教育的重点是想象力、创造力和团队精神。我们应当教教孩子音乐、运动,运动让孩子们明白什么是团队合作,音乐和绘画让人们理解什么是想象力和创造力。
如果我们不转变我们教育的方式,我们不会面对相当大的困难。我们的孩子不会责怪。这不是他们的错,而是我们的错,是我们没这样做到。
所以我坚信,未来会是科学知识的竞争,而是智慧的竞争、经验的竞争,在这样一个移动互联网时代、这样一个简单的世界中存活下来。今天人们担忧机器显得更聪明,它们对局比我们好。
天哪!我要怎么办。我从不为此担忧。为什么要担忧呢?我不讨厌人工智能,这个世界,对我来说,人工智能就是阿里巴巴的洞察力。这不是人工智能。
人工智能是如果你尝试教教一台机器做到一些人类可以做到的事情,这只是对人类的羞辱。机器应当做到人类做到将近的事情。
这才是我们应当做到的。所以,我坚信这不是人工智能,应当叫机器智能,因为只是做到一些人类无法做到的事情。
就像汽车一样,我们告诉汽车可以比人类跑得快,但是我们从不不会做到一部仿效人类的汽车。如果你把轮子设计得像人类的腿,它不有可能跑得快。因为它是轮子,而人类没轮子。让我们做到些不一样的东西,计算出来、大数据以及其他所有的东西,我们必需十分具体人类不是机器,我是一个悲观的人,我们总有一天能比不上机器。
不必过于过担忧。我从来不担忧科学家们担忧的大部分东西,我从来不担忧总理们担忧的事情,我只担忧我会担忧的事情。
因为在阿里巴巴,每天要担忧的东西早已够多的了。五:企业家是社会科学家和艺术家二者合一接下来我想要说道的是,年长的商人、年长的企业家,我听得他们说道我没李嘉诚那样的机会啊,我没郭鹤年先生那样的机会啊。我告诉他你一件事,他们在被称作企业家的时候有可能没你这样的机会。
什么是企业家?我的解读是,企业家是社会科学家和艺术家二者合一。你必需是一个社会科学家,你必需理解人,人的不道德,人的必须,你必需转变自己。
企业家也必需很艺术。如何的组织团队?马云顺利的原因并不是我很聪慧。
我了解一些很真是的人,告诉如何与别人一起工作。那些真是的人和我将理解社会和人们的必须。所以如果你想要让你的公司更加顺利,你必需展示出你为社会解决问题了什么大问题。你为社会解决问题的问题越大,你的机会就越大。
你就不会更加顺利。如果你为你的村子解决问题了问题,这就是一个村庄的公司。
如果你为你的省份解决问题了问题,它就是一个省份公司。如果你为国家解决问题了问题,你就是一个国家企业。这个责任各不相同你如何为之工作。
企业家不会如何转型?企业家将不会互联网化,沦为互联网简化的企业家。我坚信在未来20 到30年,最少90%的做生意将不会在线上。如果你不告诉如何在网上经商,如果你是一个小生意,你不能做到本村的做生意。而且你的业务规模各不相同你所在地区能触约多近。
所以今天当你用于互联网,你可以认识到全世界的其他地方,横跨国家、跨省。你告诉,认同其他文化,为别人建构价值。未来30年,世界不属于互联网公司,而是归属于那些能更佳地用于互联网的公司。
这是我们的机遇。你不必须不懂技术,但是你要告诉怎么用技术,并且运用好技术。
我并会尝试去做到一个工程师。以后今天,我不理解电脑为何能运作,我依然知道是什么原因。不告诉不要紧。
我实在只要你懂器重和喜爱不懂技术的人,让他们理解这些。我曾多次是一个小企业的产品测试员。世界上大多数的小企业都很惧怕高科技。
当他们听见高科技这个词,他们不会避而远之。我会是产品测试员,当工程师已完成一个产品,我会来试用。如果我无法用,我坚信80%的人都无法用。把它当成垃圾拿走。
如果我可以用,解释是一个好产品。我不期望手动调节任何东西,我期望是非常简单精彩的点一下,就已完成,获得你想的。
六:要想要顺利,必需不具备情商、智商和爱商然后人们说道,你是一个企业家,你要有钱人。钱不是必须的。不是钱转变世界,如果钱能转变,就没我们的机会了。
阿里巴巴在第一个10到15年存活下来的最重要原因,是因为我们没有钱,特别是在在第一个5年。我们不像其他公司一样融资到那么多钱,我们每一分都花上的很小心。大多数的公司,在泡沫时代都战死了,不是因为他们没钱,而是因为他们有过于多钱。
你想聘请大公司的优秀人才。如果你的公司没准备好,你却请求了比如跨国企业的专业人才,你等于是在杀害自己。
不要这么做到。这就只不过是我们把波音747的引擎放进一个拖拉机,它不会毁坏了你的拖拉机。坚信我,我在这上面罪过很多错误。
所以,当你没钱的时候,你会罪某种程度可笑的错误了。最差的人才不是在外面,而是在你的企业内。他们坚信你,坚信你的点子,所以不愿花上时间。
很多人讨厌把钱投资在设备和机器上,但不不愿花钱在雇员身上。把钱转在雇员身上,给他们机会发展,和他们共享所罪过的错误,讲出他们的错误,一起工作,这将使你的企业发展的更佳。人们不会说道,哇,阿里巴巴是如何寻找这么多人才的? 15年前,当我们正式成立这家公司时,在头三年里我们无法雇佣任何人。
人们说道,互联网,阿里巴巴,多么怪异的名字。我们没钱,没体验,是无名之辈。
所以我们说道,我们很难雇到人,我们只雇佣那些没有那么残疾的人。在中国的公司里,几年后当人们有一定资历时,显得强劲时,他们开始被猎头看上,猎头开始在我们这里找寻人才,他们把我们的优秀人才挤到了。那些好的人,都被挤到了。
那些不那么好的人,没有人去凿他们,他们回到了公司,显得十分顺利。据我理解,培训中最差的是,人们说道:“他是互联网专家”,甚至在DT时代来临之前,我们早已有了很多数据专家。我不告诉数据专家在哪里。
所以,我指出没有人是熟悉未来的专家。未来的专家是你自己从所花的时间和从经历的磨练中自学来作的。所以,这是我所坚信的未来,我坚信在未来,智商(IQ)和情商( EQ)都是必需的。
如果你想要顺利,你应当有情商,但如果你想告终,你应当有智商。这是有区别的。你想要顺利,你必需享有情商,因为这些情商很高的人,很更容易已完成交易,因为他理解人们并和大家一起工作,但很多人因为缺少智商而犯错误。不管你多聪慧,世界上还有很多比你聪慧的人。
所以如果你想要有最差的智商,雇用智商低的人。人才是决定因素。与他们一起合作的同时,提升了你的智商。
第三,如果你胜过认同,很多人赚,但没获得认同。我们有很多这样的人。那就牵涉到爱商(LQ)。
所以对于想要顺利的人来说这些问题至关重要。智商、情商、爱商。七:DT时代的最重要特征是体验另一点是世界正在变化,我指出在未来的30年中,它不是力量的竞争,也不是科学知识的竞争,而是用户体验的竞争、对他人关怀的竞争 - 你能如何赋能你的员工,如何赋能其他人、赋能客户和赋能女性。
女性更加最重要,我们公司的秘诀之一就是女性,我们的女性员工占到比超过47%,高级管理人员中有33%是女性。我从不实在这有何怪异。有一次,一位到访我们办公室的美国记者问,Jack,为什么你的公司有这么多女性?我说道,是吗?我根本没意识到。
互联网,这就是我们在互联网上能顺利的原因。有意思的是,如果你有很多工程师,但或许没具备创造性和关怀他人的女性。女性比男性更为关怀别人。男人关心自己的权力、升迁和加薪。
女性照料孩子、父母和丈夫。她们告诉如何转变自己,来保证他人也能好。如果你有这样的品质,你就有顺利的机会。
所以我指出21世纪的女性领袖不会是这样的。不是政治领导人,不是商界或文化界的那些领导人。我深信,如果你想要让公司可持续发展,那就聘用更好的女性吧。
我不是像政客那样说出,我用我们的公司证明我的话。我们这个公司,在中国,高科技公司,近50%的员工是女性,33%的高管是女性。偷偷地说道一下,我们有多达50%展现出很好的线上卖家是女性。在传统的方式里,女性沦为一线卖家是没机会的,但是在互联网上人们只关心你能无法获取更佳的服务。
他们会说道,啊,这是个女人。好了,最后,在我们问问题之前,我有很多东西要与大家共享,很难过我说道了那么久。
当我有机会跟企业家说出的时候,我总实在就像和自己谈天。我与小企业、年长的企业家谈话的时候不会实在很难受。
与企业家说出的时候,我感觉,我们是同种动物。跟大公司说出的时候,他们讲的是竞争,收益和利润。
当我跟小企业说出的时候,我们谈论的是梦想。我们讲团队,讲客户。好了,所以,这场技术革命是十分可怕的。
这各不相同我们如何用于它,如何一起工作来解决问题根本性的社会问题。第一次技术革命转变了世界,却引起了第一次世界大战。
第二次技术革命某种程度影响了世界,也某种程度派生出有了第二次世界大战。今天,我们于是以处在第三次技术革命中。第一次技术革命让人们的双手,双臂,双脚都更加强劲,。第二次技术革命,人们开始远程旅行,火车,飞机,大家期望取得更加多东西,人显得自私,去到宇宙,登月,但这次技术变革是在这个世界之内的变化。
人们应当理解自己。今天,我们去月球,我们试着探寻火星,我们根本没看见人类内部。
我实在,这次的革命是和平大脑的。如果我们无法很好地处置这个事情,它不会变为世界的大麻烦,第三次世界大战不会再次发生。这个战争会是在人之间再次发生,而是人们与贫困,与环境,与疾病的抗争。这些事情,如果我们讲求技术和数据,人类不会显得更佳。
所以我指出,对于互联网以及未来30 – 40年的电子商务来说,如果你想要让你的公司去协助别人,那么整个商业世界都将是多元文化的。商业世界将是可持续的,让人们深感幸福和更为身体健康。
这就是未来。你的公司将不会有趣。所以我将其称作快乐与身体健康,即Double H战略。这是所有人类所执着的。
你所做到的一切,都是因为数据和技术。如果你能使你的雇员、团队以及客户幸福、身体健康以及可持续发展,那么你的公司将前途无量。谢谢大家(完了)。
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